إستكمال لموضوع أول خطوة لإتخاذ القرار السليم


" عادة يتسرع الناس في الإجابة و آخرون يحتارون من التساؤل من أنا في هؤلاء؟ وما هو أفضل هذه الأنواع؟

وتكون الإجابة.

أولاً ليس هناك بين الأنواع الثمانية ما هو أفضل من الآخر وثانياً تذكر أن قراراتنا 10% فعل و 90% رد فعل، فيمكن أن يكون لك أسلوبك الخاص الذي يجمع بين هذه الأساليب بما يتفق مع إستراتيجيتك أو تكتيك العمل وبما يلائم أسلوبك في الإدارة، فالمهم أن تضع نصب عينيك كلمة واحدة مهمة " المرونـــة " فإتخاذ القرارات أشبه بتحريك قطع الشطرنج، تصرف على هذا الأساس وإتخذ قراراتك وفقاً لذلك ولا تنسى (...المرونة...المرونة...المرونة...) بحساب.

(وتذكر دائماً أنه ليس هناك قرار صحيح بنسبة 100% وأيضاً ليس هناك قرار خاطيء بنسبة 100%)

فقد يكون أسلوبك في إتخاذ القرار ديمقراطياً ويأتي قرارك وفقاً لتأييد المجموعة، وأحياناً تكون أكثر إستناداً إلي المنطق وتجميع مزيداً من المعلومات، وفي أحيان أخري يكون لزاماً عليك أن تتخذ قراراً ملحاً وعاجلاً قد تحتاج لأن تثق في حدسك أو إحساسك، وقد تكون مخاطر لمدي الأهمية وضرورة عدم إهدار الوقت وعملاً بمبدأ شيء أفضل من لا شيء، وقد تلجأ للإنتظار حتى أخر لحظة كنوع من التكتيك لإثبات أو نفي شيئاً ما، وقد تدعى الإرتباك لتشكيك من حولك في معلوماتك كنوع من التكتيك لأسباب قوية مع الوضع في الإعتبار الإنطباعات السلبية عنك، وقد تضطر لتجنب المشاكل كنوع من الإنسحاب التكتيكي لإدراكك لمدى وجسامة المشكلة..............
المفتاح السحري هـــو أن تكون دائمـــــــاً ( مرنــــــــــاً ) أياً كان الأسلوب الذي تنتهجه.

وتذكر الوصايا.
• أنصت كثيراً وتكلم قليلاً.
• فكر في إسمك أكثر من نفسك.
• أن من لا يتقدم خطوه كل يوم يتأخر.
• أن تعترف بترتيبك من منظور القيادات.
• أن الإعتراف بوجود سلبيات أول خطوة للعلاج.
• وما نيل المطالب بالتمني ولكن تؤخذ الدنيا غلابا.
• أن الثقة بالنفس تنبع من الذات وليس من الكرسي.
• حين الغضب من الذكاء أن يكون رد فعلك في صمت.
• أن من مبادىء التفاوض التنازل عن أشياء لتكسب أشياء.
• غالباً ما يقود النجاح إلي الغرور، والغرور إلي السقوط، والسقوط إلي الفشل.
• إجعل الفشل متوقعاً ومقبولاً لكي تعود إلي نجاحك من جديد بدون غرور.
• ما لم تتوافر الموارد التمويلية اللازمة للفكرة فلن تصبح غير مجرد فكرة.
• إن لم تستطع أن تكون الأول في فئة معينة قم بإيجاد فئة تكون فيها الأول.
• خبرة مديرك كفيلة بإستنباط النفاق والخداع، كن صادق مع رئيسك تنال ثقته.
• من القواعد الذهبية للإقناع والتوجيه إمتلاك كلمة مستقرة في ذهن المرؤوس.

مشكوووووووووورة علي مروووووورك سالفة

دمتي بكل عزة وكرامة

والسلام ختام

حاتم

يعطيك العافية أخووي ,.,.,.


كلام رائع جدا,.,.,.




تقبل مروري ,.,.

موضوع رائع

تحياتي لك

كاتمة أحزاني